Vzorka dokončených hodnotení zamestnancov

Väčšina spoločností vyžaduje, aby vedúci pracovníci vyplňovali formálne formuláre na hodnotenie zamestnancov najmenej raz ročne. Tieto dokumenty sa stávajú súčasťou stáleho personálneho spisu každého zamestnanca a často sa používajú na určenie spôsobilosti zamestnanca na zvýšenie platu. Dobrý príklad, ako sa zoznámiť s týmto aspektom svojej úlohy dohľadu, je skontrolovať vyplnené formuláre.

Dva kompletné vzorové dokumenty

Tu uvedené príklady vám môžu poskytnúť predstavu o tom, ako môžete pochváliť a povzbudiť, keď je to potrebné, a zároveň poukázať na oblasti, v ktorých je potrebné konštruktívne zlepšenie.

• Prístupy k rozvoju zamestnancov
• Demotivátory na pracovisku
• Úloha administratívneho asistenta

Ak potrebujete pomoc so sťahovaním tlačiteľných materiálov, pozrite si tietoužitočné tipy.

1. Vyžaduje sa zlepšenie technických schopností

Nasledujúce hodnotenie vzorky je pre zamestnanca, ktorý odvádza celkovo dobrú prácu a vychádza s kolegami, ale ktorý potrebuje zvládnuť nové technické zručnosti, aby držal krok s aktuálnymi požiadavkami práce.

Stiahnite si príklad vyhodnotenia

2. Potrebuje zlepšiť vzťahy medzi spolupracovníkmi

Nižšie uvedené príkladné hodnotenie bolo dokončené pre predajcu, ktorý je dobrým producentom, ale ktorý nie je spolupracovníkmi považovaný za tímového hráča a ktorý potrebuje zlepšiť zručnosti ľudí, aby mohol na pracovisku uspieť.

Stiahnite si ukážku Dokončené hodnotenie

Posúdenie zvážte individuálne

Aj keď vám tieto vzorové dokumenty pomôžu získať predstavu o tom, čo zahrnúť do hodnotenia výkonu, každého zamestnanca je potrebné hodnotiť nezávisle z hľadiska jeho konkrétneho výkonu a konkrétneho popisu práce. Dobre si premyslite, čo zahrňujete, a uistite sa, že každé hodnotenie výkonu, ktoré absolvujete, poskytuje presný odraz výkonu za hodnotené obdobie.

Prebiehajúca spätná väzba

Majte na pamäti, že formálne hodnotenia by mali poskytovať prehľad o výkonnosti zamestnancov počas celého hodnoteného obdobia. Nie sú náhradou za každodenné rozhovory o výkone. Ako manažér je dôležité poskytovať svojim zamestnancom spätnú väzbu priebežne, a nie čakať, až im dáte vedieť, ako sa im darí raz ročne, keď je čas vyplniť hodnotiaci formulár.

Uložiť