Problémy, ktorým čelia baby boomers na pracovisku

Tvár podnikania sa mení s Baby Boomers na pracovisku. Ľudia, ktorí sa narodili v rokoch 1946 až 1964, zostávajú na svojich pracovných miestach dlhšie ako ich starší kolegovia a na pracovisku sa mení súčasný stav.

Zmena rozmanitosti v práci

Jednou z najväčších výziev na dnešnom pracovisku je vyhovieť najväčšiemu rastúcemu segmentu pracujúcej populácie: baby boomers. Dnešné baby boomers majú 54 až 74 rokov. Podniky dnes musia nielen prilákať a udržať si mladších pracovníkov, ale musia tiež nájsť spôsoby, ako to oddialiťodchod do dôchodkugenerácie Baby Boom.

• Trendy senior módne tipy
• Prázdninová móda pre seniorov
• Fotografie starších účesov pre mužov a ženy

Generačné rozdiely

Ľudia v tejto generácii predstavujú väčšinu manažérov v amerických podnikoch. Pracovná morálka tejto skupiny je iná ako v nasledujúcej skupine X. generácie. Baby Boomers majú silnú pracovnú morálku, pracujú dlhšie hodiny a víkendy a majú radi hierarchické obchody. Mladší pracovníci majú tendenciu chcieť pracovať stanovený pracovný týždeň, tešiť sa zo zmien, držať sapracovné miesta, ktoré sú kreatívnea chceli by mať rovnaké postavenie ako ich rovesníci.

Zvýšená flexibilita

Baby Boomers na dnešnom pracovisku môžu mať väčšiu flexibilitu v zamestnaní ako ich rodičia. Výkonné vedenie si chce týchto zamestnancov udržať čo najdlhšie kvôli znalostiam, ktoré majú. Dáva väčší zmysel zamestnávať starších zamestnancov so širokou vedomostnou základňou ako mladších ľudí s menšími skúsenosťami.

Baby boomers a millenials

Keď spoločnosť Baby Boom postupne ukončuje prácu, spoločnosť Millenials stále stúpa po podnikovom rebríčku. Tieto dve generácie vnášajú na pracovisko rozmanitosť, ale môžu priniesť aj potenciálne komplikované problémy.

Problémy s komunikáciou

Dve generácie spolupracujúce sa líšia komunikačné štýly . Napríklad zatiaľ čo Baby Boomers s väčšou pravdepodobnosťou zdvihnú telefón, aby diskutovali o obchodných veciach, Millenials uprednostňujú iné formy komunikácie, ako je e-mail alebo text.

Potreba úcty

Obe generácie prichádzajú na pracovisko s tým, že musia niečo dokázať; Baby Boomers chcú presadiť svoju hodnotu, rovnako ako to robia Millenials. Ani jedna z generácií nechce byť odmietnutá ako príliš stará alebo príliš mladá, ale naopak, chce, aby ich hlasy boli vypočuté a aby sa potvrdili ich pozitívne atribúty.

Nezávislosť vs. spolupráca

Baby Boomers a Millenials sa niekedy môžu stretnúť s pracovným štýlom v tom zmysle, že Baby Boomers vo všeobecnosti uprednostňujú samostatnú prácu, zatiaľ čo Millenials uprednostňujú viac spolupracujúce pracovisko. Nezávislá organizácia Baby Boomer môže byť ochotnejšia pracovať dlhšie hodiny sólo, aby niečo dokázala, zatiaľ čo prostredie tisícročia pre spoluprácu môže prinútiť viac delegovania, aby udržala rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom a nezaťažovala toľko bremena na jedného pracovníka. Nájdenie rovnováhy medzi týmito dvoma štýlmi môže viesť k produktívnemu pracovisku.

Postupný dôchodok

Viac ako 70% zbohatlíkov zamýšľajú pracovať po rokoch, v ktorých majú nárok na dávky sociálneho zabezpečenia. Pre niektorých to bude práca na čiastočný úväzok, ktorá uľahčí odchod do dôchodku, zatiaľ čo iní budú pracovať iba z finančnej nutnosti.

Udržiavanie výhod

Pracovníci, ktorí si v pracovnom týždni udržia minimálne 20 hodín, si môžu ponechať všetky svoje súčasné dávky sociálneho zabezpečenia. Väčšina zamestnávateľov má neformálny postupný dôchodkový plán, čo znamená, že je možné ho individualizovať od prípadu k prípadu. To zvyčajne funguje v rámci typického programu flex vo väčšine firiem.

Zdravotné problémy

S pribúdajúcimi rokmi baby boomers strácajú časť výdrže, ktorú kedysi mali pri každodennej práci. Spomalenie fyzických a kognitívnych schopností môže negatívne ovplyvniť úroveň produktivity a ostrosť týchto pracovníkov. So zvyšujúcimi sa nákladmi na zdravotnú starostlivosť sú Baby Boomers pod veľkým finančným stresom a môžu mať pocit, že nemôžu prestať pracovať, hoci ich telo signalizuje, že je čas.

Školenie novej generácie

Výhodou pre zamestnávateľov pri využívaní fázovaného dôchodkového programu je, že môžu udržať starších pracovníkov s väčším počtom vedomostí dlhšie, čo im umožní čas zaškoliť svojich mladších kolegov. Je prínosom pre zamestnancov tým, že im umožňuje tráviť čas v práci a udržiavať ich výhody dlhšie, a zároveň si viac užívať svoj život mimo práce.

Veková diskriminácia

Napriek tomu, ako ďaleko sa firmy dostali k vytvoreniu veľtrhu adiverzifikované pracovisko, stále existuje veková diskriminácia. Platí to najmä pre jednotlivcov, ktorí sa snažia začať druhú kariéru alebo urobiť kariéru neskôr v živote. To, ako vyzeráte, môže byť faktorom, aj keď nevysloveným, pri prijímaní alebo neprijímaní.

Výsledný súdny spor

Pretože sa zdá, že diskriminácia na základe veku rastie, zvýšil sa aj počet súdnych sporov týkajúcich sa diskriminácie na základe veku. Tieto žaloby môžu byť pre zamestnávateľov nákladné - a pre Baby Boomers je ťažké ich dokázať. The Veková diskriminácia v zákone o zamestnanosti chráni pracovníkov starších ako 40 rokov pred diskrimináciou na pracovisku výlučne na základe veku.

Dnešné baby boomers na pracovisku

Táto generácia môže meniť status quo pre svoju vekovú skupinu, ako aj pre budúce generácie v obchodnom svete. Môže sa stať, že zamestnávatelia budú musieť čeliť vyvíjajúcemu sa pracovnému prostrediu pre všetkých, nielen pre starších zamestnancov, aby si udržali kvalifikovaných a hodnotných zamestnancov. To sa javí ako pozitívna zmena pre budúcnosť podnikov a pre vedúcich zamestnancov na pracovisku.