Zadarmo príklady hodnotení zamestnancov

Či už vo svojej spoločnosti iba implementujete formálny proces hodnotenia výkonu alebo hľadáte nápady, ktoré vám pomôžu aktualizovať dokumenty, ktoré momentálne používate, môže byť veľmi užitočné skontrolovať vzorové formuláre. Prezrite si týchto päť vzorových dokumentov, každý z nich je špecifický pre iný typ hodnotenia.

Päť vzorových hodnotení výkonu

Existuje niekoľko rôznych spôsobov, ako pristupovať k hodnoteniu výkonnosti zamestnancov, od ročných a koncoročných previerok založených výlučne na spätnej väzbe nadriadených až po formálne procesy sebahodnotenia a vzájomného hodnotenia. K vzorovým dokumentom pre každý typ hodnotenia máte prístup kliknutím na príslušný obrázok nižšie. Ukážky sú vyplňovacie formuláre, ktoré je možné ukladať, upravovať a tlačiť, čo vám uľahčí použitie týchto dokumentov ako východiskového bodu pre tvorbu hodnotiacich papierov špecifických pre potreby vašej organizácie.

• Demotivátory na pracovisku
• Prístupy k rozvoju zamestnancov
• Ako s niekým robiť rozhovor

Ak potrebujete pomoc so sťahovaním tlačiteľných materiálov, pozrite si tietoužitočné tipy.

Typická ročná kontrola výkonnosti

Tento formulár predstavuje typ dokumentu, ktorý väčšina spoločností používa na ročné kontroly výkonnosti. Zahŕňa hodnotiacu stupnicu pre konkrétne vlastnosti, úspechy a správanie, ako aj priestory na poukazovanie na silné stránky, oblasti, ktoré je potrebné vylepšiť a stanovenie cieľov.

Stiahnite si ukážku kontroly výkonnosti zamestnancov

Kvalitatívne preskúmanie výkonu

Ak máte väčší záujem na tom, aby manažéri poskytovali kvalitatívnu spätnú väzbu zamestnancom, tento vzorový formulár môže vyhovovať vašim potrebám. Vyžaduje, aby orgány dohľadu poskytovali otvorenú spätnú väzbu o rôznych faktoroch. Tento typ formulára možno použiť ako doplnok k typickému kontrolnému dokumentu alebo namiesto jedného.

Stiahnite si príklad Kvalitatívna kontrola výkonu

Dotazník sebahodnotenia zamestnancov

Často je vhodné požiadať zamestnancov, aby sa zamysleli nad svojimi vlastnými výkonmi a absolvovali hodnotenie sebahodnotenia predtým, ako ich vyhodnotí vedenie. Ak do procesu formálneho preskúmania svojej spoločnosti zahrniete sebahodnotenie, manažéri by mali pri poskytovaní svojich hodnotení brať do úvahy informácie poskytnuté zamestnancami a nezabudnúť na diskusiu o rozdieloch vo vnímaní, ktoré môžu byť zrejmé počas hodnotiaceho stretnutia.

Stiahnite si vzorový dotazník sebahodnotenia

Dotazník partnerského preskúmania

Ak vaša spoločnosť zaujala populárny 360-stupňový prístup k hodnoteniu výkonu, bude tiež potrebné zhromaždiť partnerské recenzie od jednotlivcov, ktorí pracujú s hodnoteným zamestnancom. Mali by ste zbierať vzájomné recenzie od priamych spolupracovníkov, ako aj od jednotlivcov z iných oddelení, ktorí s danou osobou interagujú.

Stiahnite si vzorový dotazník partnerskej kontroly

Úvodná kontrola konca obdobia

Nie je vhodné čakať, kým uplynie celý rok, aby ste novým zamestnancom poskytli formálnu spätnú väzbu o výkonnosti. Ak má vaša spoločnosť formálne úvodné obdobie, je dobré vykonať hodnotenie na konci tohto časového rámca. Aj keď neexistuje oficiálne úvodné obdobie, môžete zaviesť politiku vykonávania 60 alebo 90-denného hodnotenia výkonu s novými zamestnancami pred prechodom na štandardný ročný cyklus, ktorý väčšina spoločností používa.

Stiahnite si ukážku Úvodná kontrola výkonu

Vypracovanie formulára na hodnotenie zamestnancov

Pri príprave hodnotení výkonnosti členov tímu je dôležité používať efektívnu formu; kontrola vzorových dokumentov je dobrým východiskovým bodom pre určenie toho, čo by malo obsahovať vaša vlastná dokumentácia k preskúmaniu. Je však pravdepodobné, že nenájdete jediný formulár, ktorý by dokonale predstavoval presne to, čo vaša organizácia potrebuje. Zaistite, aby vaše hotové formuláre na preskúmanie presne odrážali očakávania týkajúce sa zamestnancov špecifických pre vašu organizáciu.